אני מלווה הנהלות בארגונים שנמצאים בצומת: להכניס AI? מערכת חדשה? לנסות שוב אחרי שהטמעה נתקעה?
הרקע שלי משלב ניסיון ניהולי במשאבי אנוש ובניהול פרויקטים טכנולוגיים ושני תארים שניים, בהתנהגות ארגונית ובמידענות. השילוב הזה מאפשר לי לראות את התמונה המלאה: אנשים, תהליכים ומידע, לפני שמכניסים כלי נוסף.
העבודה שלנו מתחילה במיפוי אמיתי של מה שקורה בארגון: מי אמור לעבוד עם המערכת בפועל? איזה תהליך באמת מתרחש היום, לא בתיאוריה? איזה כלי, אם בכלל, תומך בזה?
בסיום האבחון מתקבלת מפת החלטות ברורה:
- מה להסדיר ברמת התהליך
- מה דורש שינוי התנהלותי
- ומה באמת מצדיק פתרון טכנולוגי
אם אתם שוקלים להכניס AI או מערכת חדשה, בואו נתחיל משיחה שעושה סדר.
בלי דמו. בלי מכירה של כלי. רק בהירות.